4 TECHNIQUES DE CODÉVELOPPEMENT POUR BOOSTER L'ENTRAIDE EN 
INCUBATEUR 
Un guide pratique pour directeurs d'incubateurs et responsables d'accompagnement
 

POURQUOI CE GUIDE ? 
Vos entrepreneurs ont accès à des experts, du mentoring, des formations... mais exploitent-ils pleinement 
l'intelligence collective qui existe déjà dans votre programme ? 
Le codéveloppement professionnel transforme vos entrepreneurs en ressources les uns pour les autres, de 
manière structurée et efficace. 
Ce guide vous présente 4 techniques concrètes pour créer de l'entraide qui produit des résultats mesurables.

TECHNIQUE #1 : LA SESSION DE CODÉVELOPPEMENT CLASSIQUE  FLASH (1H) 
Objectif 
Débloquer rapidement une situation via un brainstorming structuré. 

Format 
•  Durée : 1h 
•  Participants : 4-5 entrepreneurs 

Déroulé rapide 
Étape 1: Exposé de la problématique 10 ’ 
Étape 2: Clarification de la problématique 20’    
Étape 3: Contrat de consultation 5 ’  
Étape 4: Suggestions des consultants 20 ’ 
Étape 5: Synthèse et bilan  de la séquence 5 ’ 

Résultats attendus 
•  Déblocage rapide d'une situation 
•  2 actions concrètes lancées sous 48h 
•  Dynamique de groupe renforcée 

Conseil d'animation 
Utilisez un timer visible. Le rythme soutenu crée de l'énergie et évite la sur-analyse. 

TECHNIQUE #2 : LA SESSION DE CODÉVELOPPEMENT CLASSIQUE 

Objectif 
Résoudre un défi  opérationnel concret d'un entrepreneur grâce à l'intelligence du groupe. 

Format 
•  Durée : 2h 
•  Participants : 6-8 entrepreneurs 

Déroulé
Étape 1 - Exposition du défi  (15 min) Un entrepreneur (le "client") présente son défi   
Étape 2 - Clarification (15 min) Le groupe pose des questions UNIQUEMENT factuelles  
                   Règle d'or : Pas de conseils à ce stade, juste comprendre. 
Étape 3 - Contrat (5 min) Le client reformule sa demande précise au groupe  
Étape 4 - Consultation (60 min) Le groupe devient consultant  
Étape 5 - Synthèse et plan d'action (20 min) Le client : 
Étape 6 - Débriefing et apprentissages (5 min) Le groupe partage 

Résultats attendus 
•  1 plan d'action concret pour le client 
•  Développement des compétences de conseil pour tous 
•  Renforcement de la cohésion du groupe 

Conseil d'animation 
Notez les idées au tableau en temps réel. Le visuel aide le client à structurer sa réfl exion. 


TECHNIQUE #3 : LE GROUPE DE PAIRS SECTORIELS 

Objectif 
Créer une communauté d'entraide entre entrepreneurs d'un même secteur. 

Format 
•  Durée : 1h30 
•  Participants : 5-7 entrepreneurs du même secteur 

Déroulé en rotation 
Session type : 
Tour de table (15 min) Chacun partage en 2 min : 
•  Son principal défi  du mois  
•  Une victoire récente 
Focus sur 1-2 défi s (60 min) Le groupe choisit 1-2 défi s à traiter en profondeur. Format : questions + conseils 
sectoriels pointus. 
Partage de ressources (15 min) 
•  Outils découverts 
•  Contacts utiles 
•  Événements à venir 

 Résultats attendus 
•  Expertise sectorielle partagée 
•  Réseau de pairs solide 
•  Veille collective 

Exemples de groupes sectoriels 
•  Créateurs artisans (bijoux, textile, objets) 
•  Fondateurs SaaS B2B 
•  Entrepreneurs foodtech 
•  Designers et graphistes freelances 


TECHNIQUE #4 : LES BINÔMES D'ENTRAIDE 

Objectif 
Créer des duos d'entrepreneurs qui se challengent mutuellement sur la durée. 

Format 
•  Durée : 45 min par session de binôme 
•  Participants : 2 entrepreneurs 

Fonctionnement 
Constitution des binômes Associez des entrepreneurs avec : 
•  Des profi ls complémentaires (tech/créatif, B2B/B2C) 
•  Des niveaux d'avancement similaires 
•  Des personnalités compatibles 

Structure d'une session de binôme 
Check-in (5 min) 
•  Météo du moment 
•  Avancées depuis la dernière fois 
Temps entrepreneur A (20 min) 
•  Partage son défi  actuel (5 min) 
•  L'entrepreneur B pose des questions et challenge (10 min) 
•  A définit son action prioritaire (5 min) 
Temps entrepreneur B (20 min) Même format inversé. 
Engagement mutuel (5 min) 
•  Qu'allez-vous faire d'ici la prochaine session ? 
•  Comment pouvez-vous vous aider concrètement ? 

 Résultats attendus 
•  Accountability renforcée 
•  Lien de confiance fort  
•  Progression régulière 

Conseil de matching 
Évitez les binômes entre concurrents directs. Privilégiez la complémentarité. 

 

LES 7 RÈGLES D'OR DU CO-DÉVELOPPEMENT 

1. CONFIDENTIALITÉ TOTALE 
Ce qui se dit en session reste en session. C'est LA condition pour que les entrepreneurs s'ouvrent sur leurs 
vrais défi s. 
2. BIENVEILLANCE EXIGEANTE 
On peut challenger fort, mais toujours dans le respect et avec l'intention d'aider. 
3. PAS DE JUGEMENT 
Pas de "tu aurais dû...", seulement "as-tu pensé à..." ou "dans ma situation similaire, j'ai fait...". 
4. FOCUS SUR L'ACTION 
Chaque session doit aboutir à des actions concrètes, pas juste à des discussions philosophiques. 
5. ÉCOUTE ACTIVE 
Quand quelqu'un parle, les autres écoutent vraiment. Pas de téléphone, pas de mails en parallèle. 
6. ENGAGEMENT RÉGULIER 
La puissance vient de la régularité. Une session unique ne crée pas d'entraide durable. 
7. ANIMATION NEUTRE 
L'animateur n'est PAS un expert qui donne des solutions. Il facilite l'intelligence du groupe. 
 

COMMENT MESURER L'IMPACT ? 
Indicateurs quantitatifs 
•  Taux de participation : 80%+ sur 6 mois = excellent 
•  Nombre d'actions concrètes lancées par session 
•  Taux de satisfaction post-session (objectif : 8-9/10) 
Indicateurs qualitatifs 
•  Les entrepreneurs se contactent-ils entre les sessions ? 
•  Les défi s traités évoluent-ils (plus stratégiques avec le temps) ? 
•  La parole est-elle équilibrée ou monopolisée par quelques-uns ? 
Retours à collecter après 3 mois 
•  "Quelle décision concrète as-tu prise grâce au co-développement ?" 
•  "Comment ta relation avec les autres entrepreneurs a-t-elle évolué ?" 
•  "Qu'as-tu appris sur toi-même en tant que 'consultant' pour les autres ?" 

PAR OÙ COMMENCER ? 
Si vous n'avez jamais testé le codéveloppement 
Étape 1 : Session test Organisez UNE session de codéveloppement classique (Technique #1 ou #2) avec 4 
entrepreneurs volontaires. 
Étape 2 : Débriefez Recueillez les retours à chaud. Qu'est-ce qui a marché ? Qu'est-ce qui peut être amélioré ? 
Étape 3 : Programmez une série Si le test est concluant, planifi ez 6 sessions sur 3 mois avec le même groupe. 
Étape 4 : Essaimez Formez un entrepreneur du groupe à l'animation. Créez un second groupe en parallèle. 
Si vous voulez aller plus loin 
Combinez plusieurs techniques : 
•  Sessions classiques mensuelles (Technique #1) 
•  Binômes d'entraide en continu (Technique #4) 
Créez des groupes thématiques : 
•  Un groupe "levée de fonds" 
•  Un groupe "premiers clients B2B" 
•  Un groupe "international" 

  FAQ - LES QUESTIONS QU'ON NOUS POSE SOUVENT 
Nos entrepreneurs n'ont pas le temps 
→ Une session de 3h bien animée leur fait gagner une semaine de réflexion en solo. C'est un investissement 
rentable. 
Comment gérer les personnalités dominantes ? 
→ L'animateur régule la parole : "Merci Pierre, et toi Sophie, qu'en penses-tu ?" + règle du temps de parole 
équilibré. 
Et si personne ne trouve de solution au défi  ?  
→ Ça arrive rarement, mais si c'est le cas, le groupe aura au minimum aidé le client à clarifier son problème, ce 
qui est déjà énorme. 
Faut-il un animateur externe ou peut-on s'autogérer ? 
→ Au début, un animateur formé est essentiel. Après 6 mois, certains groupes peuvent s'autogérer si un 
membre se forme à l'animation. 
Combien ça coûte de mettre en place le codéveloppement ? 
→ Si vous le faites en interne : seulement du temps d'animation. Si vous faites appel à un coach externe : 500-
1500€/session selon l'animateur. 
"Quel est le ROI pour l'incubateur ?" 
→ Entrepreneurs plus engagés, meilleure rétention, résolution de problèmes en interne, cohésion renforcée = 
moins de décrochage. 

BESOIN D'AIDE POUR LANCER LE CODÉVELOPPEMENT DANS VOTRE INCUBATEUR ? 
Nous sommes coachs spécialisés en codéveloppement pour entrepreneurs et nous accompagnons des 
incubateurs en Île-de-France à structurer l'entraide entre leurs entrepreneurs. 
Ce que nous proposons :    Session découverte gratuite avec 3-4 de vos entrepreneurs  
Contactez-nous:         info@ecoevol.fr      https://www.linkedin.com/company/108880079 

 BONUS : CHECKLIST POUR UNE SESSION RÉUSSIE 
7 jours avant : 
•  Invitations envoyées avec règles de confidentialité  
•  Lieu réservé (calme, pas de va-et-vient) 
•  Matériel préparé (tableau blanc, post-it, feutres) 
1 jour avant : 
•  Rappel envoyé aux participants 
•  Identifier qui présente son défi  (si ce n'est pas déjà fait)  
Le jour J : 
•  Accueil convivial (café, thé) 
•  Rappel des règles en ouverture 
•  Timer visible pour respecter les temps 
Après la session : 
•  E-mail de synthèse avec actions définies  
•  Sondage de satisfaction (rapide, 3 questions) 
•  Date de la prochaine session fixée