Nous utilisons la méthode du codéveloppement pour permettre aux entrepreneurs d'apprendre les uns des autres, de trouver des solutions créatives à leurs défis professionnels et d'évoluer sur les différentes facettes du dirigeant. 

Nous donnons les clés pour une pratique simple, efficace et responsable du management

Dans ce cadre, nous animons des ateliers composés de 4 à 5 chefs d’entreprise qui se réunissent  pour une séance de 2 heures.

Réunion 1 : Codéveloppement

• 2 chefs d’entreprise exposent une problématique liée à leur activité 
• mobilisation de la compétence collective pour clarifier leur problème et trouver de nouvelles solutions 
• Durée : 45 - 50 minutes chacun.

Incription à notre prochaine session : Inscription

 Réunion 2 : travaux pratiques sur la stratégie et la RSE 

• Présentation par un intervenant extérieur ou un membre du groupe de son expertise sur une thématique (ressource humaine, marketing, commercial, gestion financière, RSE, …)   
• Tour de table des participants sur leurs principaux KPI objectifs / réalisés et point d’avancement 
• Durée : 2H

 Réunion 3 : Coaching

Venez travailler sur votre problématique avec 3 entrepreneurs expérimentés en Stratégie, Marketing, Finances et Relations humaines.

L’obstacle auquel vous êtes confronté n’est pas infranchissable.

Séances de 1 heure  .

Au cours de celles-ci,:

• Vous exposerez votre problématique

• Les consultants proposeront de nouvelles solutions pour évoluer